自海南省榆亞鹽場有限公司2022年因征地鹽業生產全面停止，主營業務喪失，職工下崗，企業陷入窘迫的境地。為改革企業困難現狀，適應形勢發展，轉變經營思路，開拓新業務，調整企業發展布局，充分盤活現有資產，安置下崗職工，增加企業創收益，同時確保國有資產保值增值，以項目開發運營為主導，做好現有項目開發推進工作。
一、盤活土地資源，推進文昌項目開發建設
該項目位于文昌市清瀾片區疏港大道，自取得土地動工之日起，陸續面臨政府局部征用修建基礎設施、村民占用土地阻攔動工、土地閑置面臨回收以及規劃用途與證載用途不符導致無法開發等情況，大大降低該項目預期開發價值。在上述重重困難的阻力下，榆亞鹽場始終堅持抓住問題不放，遇到困難不退，扎實推進重點，以釘釘子的精神持續推進，通過與文昌市政府及資規局持續協調溝通，最終雙方達成一致意見并簽署《國有建設用地使用權出讓合同》和《有償收回國有建設用地使用協議書》，獲得政府補償約2700萬以及同意修改土地用途為商務金融用地占70%，零售商業用地占30%，容積率由0.5增加至2.2，極大提升了榆亞鹽場土地的開發價值，確保國有資產的保值增值。
二、解決歷史遺留問題，推進南田項目土地置換有序開展
因三亞市市政建設，征用了榆亞鹽場豐興隆229畝土地，在榆亞鹽場積極向三亞市政府申請后，得到政府的認可同意，通過置換補償的方式解決歷史遺留的問題，在三亞市海棠區南田農場等值置換土地。
在置換過程中，三亞市資規局擬用價值低的南田片區87畝土地置換榆亞鹽場豐興隆片區的229畝土地，榆亞鹽場通過多次協調，一方面力爭為企業謀取最大的利益；另一方面積極調整策略，秉持擱置爭議、求同存異的總基調，和顧全大局、積極推進的總原則，實現了將位于豐興隆片區的169畝土地置換南田87畝土地，剩余土地繼續辦證于公司名下，實現真正意義上的“等值置換”，并確保國有資產不受損失。
2024年，是榆亞鹽場發展至關重要的一年，借加入海南控股有限公司東風，做好各項經營管理工作。加入海南控股有限公司這個大平臺，不僅有助于提升我們企業的實力和影響力，更有助于我們在激烈的市場競爭中脫穎而出。我們將繼續秉承創新、協作、擔當的精神，不斷追求卓越。在業務拓展和區域綜合開發運營方面將邁出新的一步。
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