3月13日上午,鹽業(yè)集團紀委書記、鹽場紀檢負責人唐海波在鶯歌海鹽場黨建文旅基地,主持召開以“講廉潔、保生產(chǎn)、促發(fā)展”為主題的2025年度生產(chǎn)動員暨集體廉政約談會,會議圍繞原鹽生產(chǎn)技術改造項目及年底增產(chǎn)5萬噸原鹽的重大生產(chǎn)目標,動員全體干部及技術骨干秉持高度的政治責任感與使命感,發(fā)揚擔當作為的精神面貌,堅守廉潔自律的工作作風,確保原鹽生產(chǎn)目標指標高效達成;同時,強調樹立“產(chǎn)量保經(jīng)濟、質量系生存”的意識,激勵全員以飽滿的熱情和堅定的決心,全力以赴投入到全年生產(chǎn)任務中,力求圓滿達成既定目標。
會議首先由公司副總經(jīng)理王世明傳達了上級黨委對鶯歌海鹽場2025年原鹽生產(chǎn)目標指標,對各生產(chǎn)班組每月原鹽生產(chǎn)量進行安排解讀,并對全體生產(chǎn)人員進行動員。王世明強調,全體生產(chǎn)人員必須牢固樹立“產(chǎn)量保經(jīng)濟、質量系生存”的意識,要以“釘釘子”干勁推進生產(chǎn)工作,確保全年原鹽產(chǎn)量目標完成5萬噸。
公司副總經(jīng)理羅自軍對2025年原鹽生產(chǎn)工作形勢進行了全面且深入細致的分析,他指出,在當前市場環(huán)境復雜多變的環(huán)境下,鶯歌海鹽場面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇,并詳細闡述了完成生產(chǎn)目標指標的具體路徑,并指出了當前存在的差距與不足。羅自軍強調各生產(chǎn)人員要正視當前的形勢,當前鹽田相關修復項目正在穩(wěn)步推進,務必堅定信心,勇于擔當,迅速扭轉生產(chǎn)被動局面,全力以赴完成全年生產(chǎn)任務;此外,他要求必須對生產(chǎn)班組的薪酬管理制度進行改革,做到多勞多得、直線上升,少勞少得,不勞不得;同時要加強鹽坨管理,強化坨鹽撩碼工作,原鹽規(guī)范堆放,歸堆成形,修繕完備各排淡溝,減少雨溶鹽損失;他倡導全體生產(chǎn)人員樹立“人人都是經(jīng)營者”的理念,確保全年生產(chǎn)任務高質量完成。
最后鹽業(yè)集團紀委書記、鹽場紀檢負責人唐海波在會上,結合海南控股系統(tǒng)二級子公司2例警示錄案例,進行了題為“講廉潔擔當保生產(chǎn)發(fā)展”的集體廉政約談。唐海波著重強調,優(yōu)良的思想作風與廉潔自律品質是達成全年生產(chǎn)目標的堅實后盾,面對當前市場競爭的激烈態(tài)勢,猶如逆水行舟,只有秉持廉潔擔當?shù)木瘢侥芷评饲靶校屛覀円缘度邢騼鹊挠職猓瑘詻Q革除生產(chǎn)困難與積弊,運用市場化思維重塑生產(chǎn)體系,并以清廉作風凝聚起攻堅克難的強大合力,打贏增產(chǎn)提升項目改造的第一槍,為鹽業(yè)集團高質量發(fā)展取得新篇章貢獻鹽場力量。同時提出以下五點要求:
一是要提高政治站位,深刻理解產(chǎn)量質量與企業(yè)生存的關系。食鹽作為必需品,質量是關鍵,是鹽場發(fā)展的生命線。原鹽生產(chǎn)不僅要抓數(shù)量,還要嚴把好質量;在產(chǎn)量和質量上的問題,黨員干部和生產(chǎn)人員須樹牢“國之大者”意識,深刻認識“產(chǎn)量保經(jīng)濟、質量系生存”的要義,要以“零缺陷”產(chǎn)品夯實鹽場發(fā)展根基,用高標準生產(chǎn)服務企業(yè)發(fā)展,在穩(wěn)產(chǎn)提質中扛牢政治擔當。
二是要強化市場化經(jīng)營意識,破除“等靠要”思想。當前鶯歌海鹽場正處于市場化轉型關鍵期,領導干部要主動打破“守攤子”“吃大鍋飯”的慣性思維。同時各生產(chǎn)班組要建立以效益為導向的考核激勵機制,技術骨干要樹立“人人都是經(jīng)營者”的意識,并重點推行“劃小生產(chǎn)單元”成本核算到班組,績效與之掛鉤。
三是要壓實責任擔當,杜絕“躺平式”履職。領導干部要帶頭踐行“一線工作法”,每周至少兩天下沉生產(chǎn)一線解決問題。要建立骨干員工“攻堅項目領辦制”,將技術攻關、降本增效任務納入考核指標。對推諉扯皮導致產(chǎn)能延誤者,首次約談提醒,二次調整崗位并追責;設立“擔當作為紅黑榜”,定期公示各班組骨干履職成效。
四是要嚴守紀律紅線,筑牢廉潔防線。重點防范“微權力”腐敗,杜絕生產(chǎn)中的虛報原鹽產(chǎn)量和弄虛作假行為。凡發(fā)現(xiàn)虛假報損,一律先停職再查處,確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)的真實性和準確性。
五是要錘煉過硬作風,杜絕形式主義。建議推行“首問負責制”,一線訴求必須48小時內給予明確答復。生產(chǎn)現(xiàn)場檢查要帶著解決方案來,不得搞“蜻蜓點水式”的督查。紀檢室可設立作風監(jiān)督二維碼或信箱,關于生產(chǎn)過程中的作風問題,一線員工可以隨時掃碼或信箱反映問題。