為進一步強化全體職工的合規意識，有效提升合規管理能力和制度執行力，同時讓職工們更好地了解和熟悉公司的規章制度，2024年6月6日上午，榆亞鹽場組織開展公司重要規章制度宣貫會議，公司領導班子成員，各單位、各部門負責人及相關人員參加。
會議第一階段由黨建工作部黃仙花對公司的“三重一大”工作制度進行宣貫，重點圍繞“三重一大”決策事項方面進行了逐一說明并詳細解答了相關人員關于“三重一大”在實際工作應用中產生的各類具體問題。
公司副總經理劉濤指出，要求各職能部門持續貫徹執行好公司“三重一大”工作制度，始終做到議事有規則，決策有依據，執行有標準。同時要以海南控股審計發現問題整改為契機，堅持問題導向，持續提升“三重一大”決策制度建設和運行水平，激發企業高質量發展。
會議第二階段由項目開發部陳永濤對公司的招標采購管理辦法（試行）進行宣貫，重點對招標方式、評標程序等內容進行解讀。
公司副總經理劉濤指出，根據海南控股審計發現的招采問題，我們要予以高度重視，要求各相關部門在往后招采過程中，一是量化評分指標，做到有據可依；二是評分要嚴肅認真，不得隨意打分。同時要結合實際，不斷完善公司評標過程，避免再次發生類似的問題。
會議第三階段由財務管理部李廷妙，人力資源部帥敏分別對公司的業務招待費、差旅費、借款管理辦法和誤餐補助及相關交通費報銷管理辦法進行宣貫，傳達學習了《省鹽業集團業務招待管理暫行辦法》《榆亞鹽場有限公司差旅費管理規定》《榆亞鹽場有限公司誤餐補助及相關交通費報銷管理辦法》，圍繞業務招待費、差旅費、誤餐補助及相關交通費的適用范圍、標準及報銷流程等方面進行講解，同時宣貫了公司的借款管理暫行辦法，詳細說明了借款原則、借款金額、借款程序、還款期限及日后工作中的重點注意事項。
通過此次對公司的制度及相關的工作流程的培訓和宣貫，進一步強化了公司職工們的合規意識，促使公司高效有序開展內部工作，為公司高質量發展提供了制度保障。
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